??從去年年底開始，衛浴行業開始洗牌。一些衛浴企業或因產品質量及產能落后，或因市場定位錯誤產品不適合市場等原因，已在這場沒有硝煙的戰場上倒下，另有一部分衛浴企業憑借各自優勢正在接受行業的“洗禮”。業內人士認為，隨著生活節奏的加快以及科技的進步，未來企業若想在衛浴市場占有一席之地，個性化、多元化和智能化發展將是其必經之路。 
??處于“戰國時代” ??“衛浴行業真正發展的黃金時期也就十年，從去年年底衛浴行業開始洗牌，但是洗牌的速度相對緩慢。”九牧廚衛股份有限公司副總裁張彬近日在接受中國經濟時報記者采訪時預計，未來三年，衛浴行業還會有一些變化，五年后，品牌前十名最低將占到整個市場份額的30％－45％，衛浴行業格局將在十年后確定，市場的集中度將提升到60％－70％。 ??經過二十多年的發展，衛浴行業取得了巨大的發展，目前市場上有3000多個衛浴品牌。不過，隨著經濟增速的放緩，衛浴行業不得不停下高速前進的“腳步”。在激烈的市場競爭環境下，除了少數資金實力雄厚的企業能夠從容應對之外，大多數中小衛浴企業在“資金荒”和“人才荒”中掙扎，這已經成為了整個行業發展的“硬傷”。 ??張彬認為，衛浴行業激烈的市場競爭以及產業結構決定了整個衛浴市場的品牌份額比重太分散，目前行業還處于“戰國時期”。 ??據本報記者了解，我國的衛浴行業以中小企業為主，產業集中度相對較低，導致了衛浴行業產能過剩問題突出，主要表現為，產品結構不合理，中低端產品較多，高檔產品較少，產品質量穩定性與發達國家相比有一定差距，低能耗、低排放、高附加值的產品還未成為主體。 ??對此，張彬認為，相對而言，衛浴行業的準入門檻比較低，比如生產水龍頭、浴室柜、淋浴房等產品的家庭作坊很多，而且又缺乏國家強制性認證標準，導致市場上出現眾多雜亂小品牌甚至稱不上品牌的產品。“這也和中國歷史發展階段有關系，老百姓對衛浴產品不太重視，品牌意識以及對衛浴產品的要求不高，尤其在農村市場，只要價格便宜、產品能用就可以。” ??在張彬看來，目前市場上存在3000多個衛浴品牌是不正常的，而且對消費者而言，沒必要有那么多的品牌選擇。 ??業內人士認為，目前，我國衛浴行業面臨三大困境：一是衛浴產品同質化現象嚴重，很多新的衛浴產品一經推出，往往就被眾多中小衛浴企業直接模仿抄襲。二是“資金荒”難以面對市場競爭。中小企業占據整個衛浴行業的大部分，它們缺乏雄厚的資金實力做后盾。三是“招工荒”制約了衛浴行業長遠發展。特別是一線生產工人、內勤和基層業務人員缺口和需求都比較大。 ??“近年來，隨著互聯網信息化發展使得消費者權益得到了極大的發展，消費者成為真正決定企業的命脈，一些不規范的企業、實力不強的企業都被淘汰出局了，包括市場形勢、政策的倒逼，都清理了一些不合格企業。”張彬告訴本報記者，好的企業會越來越好，而差的企業會逐漸淘汰，衛浴企業的轉型變革到了重要階段。 ??智能化是發展趨勢 ??在“馬桶蓋”事件后，衛浴“智能化”得到行業前所未有的關注，也成為行業變革的主方向。 ??“真正的中國領先衛浴企業，在產品的品質和服務等方面一點不比日本差。”張彬告訴本報記者，細心人士發現，國人瘋狂搶購的馬桶蓋竟然是國產貨，就是由于我國衛浴行業魚目混雜造成的。 ??據本報記者了解，在衛浴行業的智能產品中，最具有代表性的是電子坐便蓋以及智能坐便器，俗稱為智能馬桶，目前在國內的普及率還很低。據行業內估算，未來智能衛浴將是千億級的大“蛋糕”。 ??陶瓷協會駐會會長夏高生曾表示，智能蓋板只是未來整個智能衛浴系統中的一個小部分，未來所有衛浴產品都將會有智能功能的接入，同時智能衛浴不只是停留在原有產品電子化的概念、智能微創新，而是推動衛浴產業應用技術的大變革。 ??另有業內人士表示，衛浴行業目前的發展仍比較單一，僅僅經營衛浴很難支撐企業在這場大浪淘沙的洗牌中實現突圍，因此，產品線的豐富、跨界整合、多元化發展成為眾多有實力的企業謀求出路的選擇，大家居將成為未來發展的方向。 ??不過，中國社會科學院劉志明教授強調，衛浴行業目前的產品質量已基本能夠滿足使用需求，但對原創設計是嚴重缺乏的。衛浴企業想要贏得更大的市場，在產品原創設計上必須求新、求變。創新的設計是企業的軟實力，能夠幫助企業迅速抓住市場。智能化、個性化將引領整個衛浴行業的轉型升級。 ??張彬認為，對于企業來說，應該要及時抓住機遇轉型，堅持以用戶為導向，以滿足消費者需求，更重要的還是一個企業的戰略眼光和對未來企業的發展布局。