
??8月3日上午,由新中源建材廣東第一銷售中心舉辦的“第一銷售中心1+4團隊凝聚力”巔峰特訓營如期舉行。裕景陶瓷、廣東圣德保陶瓷營銷中心、廣東新南悅陶瓷營銷中心、廣東朗寶陶瓷營銷中心等全體銷售精英與品牌領導積極參與。

??在團隊提升中,一個人的提升是有限的,只有整體團隊的提升才會創造1+1大于2的效果。“1+4團隊”是透過以企業真實5人團隊為單位, “1”(即團隊中的領導)與“4”(即團隊中的員工)之間在不同任務目標中通過清晰有效的角色定位和角色分工,以保證團隊能形成強大穩定的管理機制,改善領導與部屬的關系,建立高績效的團隊。

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?凝聚團隊,突破自我??兩天的培訓,導師通過教學課程、視頻、人生經歷和歷史故事從時間管理、目標管理、關系管理等中講解個人價值和團隊價值,如何凝聚團隊、突破自我、有效溝通、人生時間的盤算,如何把握有效的時間尋找成功之路等。

??1+4管理角色定位,當追隨者出現的時候,領導才會產生價值!在兩天培訓中,領導帶領著團隊出謀劃策,沖過一場場高強度的過關訓練,與內心博弈的戰爭。一人孤軍奮斗,成功很難,眾志成城方能奪冠。卓越團隊的個人心態修煉與提升員工的能力,才能給團隊創造最大的價值。

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愛心義賣,有團隊,零恐懼??有團隊,無恐懼,你我大膽向前沖! 在兩天的培訓課程中,我們除了室內課程培訓之外,還有愛心義賣活動。在廣場找陌生人捐募,若是孤身一人,也許我們會害怕,在團隊氛圍中,有效克服隊員不敢與陌生人打交道的膽怯心里,同時考察隊員的的洞察力、主動性,提高隊員能在個人開發客戶渠道的能力,并考察團隊領頭羊的判斷能力管理能力等等。
??宣誓,我一定能??古有諸葛亮立軍令狀,今有新中源第一銷售中心立“口令狀”正所謂軍中無戲言,立下“口令狀”,無論上刀山下火海,都必須兌現自己的承諾。??在兩天的培訓會上,公司還特意設立了“口令狀”。學員通過會上大膽向全體學員宣誓立狀,我一定完成任務。通過這個環節,徹底激發隊員的信心與斗志, 讓他們全力以赴,超額完成業績目標。

??兩天兩夜的“1+4”團隊訓練,透過重建團隊機制、突破團隊限制、創造團隊成果倍增三大方面,全面發掘冠軍精英特質、創新管理模式、100%跨越式完成績效目標!同時凝聚員工的團結力和分工能力,讓員工更好融入即將到來終端激烈戰爭中,提升在終端狙擊競爭對手的能力,打好下半年的終端銷售戰爭。