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集成灶二十五條終端門店經營法則

放大字體  縮小字體 發布日期:2015-08-14  來源:http://hz.jiaju.sina.com.cn  瀏覽次數:87
核心提示:廚集成灶二十五條終端門店經營法則第一條:不要盯著顧客看,不要嘮嘮叨叨地纏著顧客。第二條:比起店鋪的大小,位置的好壞更重要;比起位置的好壞,商品的質量更重要。
第一條:不要盯著顧客看,不要嘮嘮叨叨地纏著顧客。??第二條:比起店鋪的大小,位置的好壞更重要;比起位置的好壞,商品的質量更重要。??第三條:通過不斷地美化陳列把顧客吸引到店里來,這也是一種方法。??第四條:與其在賣出商品前說顧客好話,不如在賣出商品后提供服務,這才會創造出長久的客戶。??第五條:把顧客的批評當做是神講的話,無論是什么意見,都要樂意接受。??第六條:不要擔心資金的缺乏。應該擔心信用的不足。??第七條:采購要簡單,要知道,能夠安心地進行簡單的采購是店鋪繁榮的原因。??第八條:要知道,與消費100元的客戶相比,消費1元的客戶才是店鋪繁榮的基礎。??第九條:不要勉強地賣東西給顧客,也不要只賣顧客喜歡的東西給顧客,而要賣對顧客有益的東西。??第十條:要增加資金的周轉次數,100元的資本周轉10次,也就變成了1000元。??第十一條:顧客來更換購買的商品或者退貨時,要比賣商品時更熱情地接待。??第十二條:小禮品即使只是一張紙,也會讓顧客感到高興。沒有小禮品的時候,就把你的笑容當做小禮品送出去。??第十三條:銷售優質商品是善行,為優質商品做廣告,賣出更多的優質商品,更是善行。??第十四條:要持有“沒有自己所做的買賣,社會就不會運轉”的自信,并且因此感到責任重大。??第十五條:不要在顧客面前斥責店員小伙計,要趕走顧客,沒有比這更好的辦法了。要懂得欣賞每個人,經常在員工身上發現優點,對好的表現給予稱贊,這樣的團隊里,員工會因為得到欣賞,而更愿意努力,更會創造利益。??第十六條:要通過改善店員的待遇以及其他適當的方法,讓店員在為店鋪工作的同時,也對店員有幫助。??第十七條:遇到難題讓員工自己去思考,并從旁指導、協助。員工短期內很痛苦,但通過獨立思考,能慢慢掌握做事的規律和方法,才能獲得長遠發展的能力。??第十八條:鼓勵員工發現自己的職業目標,然后巧妙地引導他們將個人目標與公司愿景結合起來,從而產生一種努力的內在動力,使之變得積極進取。??第十九條:要時刻考慮今天的盈虧,要養成不搞清楚今天的盈虧狀況就不睡覺的習慣。??第二十條:維護同一價格!降價銷售反而會讓顧客感到不愉快。??第二十一條:要讓人信任自己的店鋪,讓他們感到“那家店鋪的商品沒問題”,并為此自豪。??第二十二條:推銷員要將一、兩件商品或者商品廣告傳單隨時帶在身上。??第二十三條:要讓店里顯得熱鬧。要精神飽滿地站著工作,充滿活力的店鋪容易吸引顧客。??第二十四條:商品脫銷是店主的疏忽,在道歉之后。要打聽顧客的地址并告訴顧客“我們會馬上進貨,立即給您送過去”。??第二十五條:對于商人來說,沒有景氣和不景氣的區別:不管景氣不景氣,都必須賺錢。
 
 
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