近日，中國定制衣柜領(lǐng)導(dǎo)者索菲亞家居攜手法國第一櫥柜品牌司米櫥柜，聯(lián)手推出“定制家索菲亞”大家居戰(zhàn)略，并于7月9日～10日在廣州增城舉辦定制行業(yè)“巨頭家聚頭 未來共分享——索菲亞攜手法國司米櫥柜全國招商財(cái)富峰會(huì)”。??本次招商峰會(huì)在司米櫥柜營銷團(tuán)隊(duì)帶來的熱場(chǎng)舞蹈中拉開帷幕，隨后法國SALM集團(tuán)駐中國司米常務(wù)副總經(jīng)理兼CFO財(cái)務(wù)總監(jiān) Jacques Haas發(fā)表了熱情洋溢的歡迎致辭。Jacque講述了自己在SCHMIDT司米櫥柜數(shù)十載的經(jīng)歷，表達(dá)了他對(duì)司米品牌的熱愛，并期盼司米能給中國的家居市場(chǎng)帶來越來越多的奇跡。司米櫥柜營銷團(tuán)隊(duì)帶來熱場(chǎng)舞蹈法國SALM集團(tuán)駐中國司米常務(wù)副總經(jīng)理兼CFO財(cái)務(wù)總監(jiān) Jacques Haas??司米櫥柜營銷總經(jīng)理趙彬先生也出席了本次招商峰會(huì)，并做主題演講《強(qiáng)勢(shì)品牌，決勝終端——談司米櫥柜如何切入市場(chǎng)展開經(jīng)營》，著重講述了司米的發(fā)展現(xiàn)狀和在櫥柜品牌云集的家居行業(yè)司米如何做到快速打開市場(chǎng)。司米櫥柜營銷總經(jīng)理趙彬??趙彬認(rèn)為，司米櫥柜的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有兩點(diǎn)，一是基于250多種標(biāo)準(zhǔn)模數(shù)下的標(biāo)準(zhǔn)化定制生產(chǎn)模式，二是貫穿前中后端的IGT訂單運(yùn)作信息化系統(tǒng)。司米櫥柜低錯(cuò)漏、快交付的運(yùn)作模式能迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模化效益，并給櫥柜行業(yè)帶來變革。多地經(jīng)銷商在招商峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽約加盟??據(jù)了解，SCHMIDT司米櫥柜源于1934年，隸屬于法國知名整體廚房方案商及櫥柜出口商SALM集團(tuán)，經(jīng)過近百年發(fā)展，目前在歐洲已有四大工業(yè)園，2013年銷售業(yè)績達(dá)到4億歐元，穩(wěn)居法國第一櫥柜品牌。??2014年司米櫥柜由定制家居行業(yè)巨頭索菲亞引入中國，整合索菲亞服務(wù)中國定制家居市場(chǎng)多年經(jīng)驗(yàn)及法國SCHMIDT在櫥柜行業(yè)多年的技術(shù)、人文價(jià)值積累，進(jìn)入中國不到一年，就在行業(yè)中樹立良好品牌口碑，在全國一、二線重點(diǎn)城市開設(shè)超百個(gè)司米櫥柜專賣店，并用互聯(lián)網(wǎng)思維聯(lián)手索菲亞家居推行“定制家 索菲亞”大家居戰(zhàn)略。通過“司索”聯(lián)動(dòng)模式，索菲亞與司米共享優(yōu)質(zhì)資源，現(xiàn)成天然戰(zhàn)略聯(lián)盟，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中占據(jù)先機(jī)。??在招商峰會(huì)結(jié)束之后，新浪家居記者采訪了司米櫥柜上海經(jīng)銷商朱岑和深圳經(jīng)銷商江琮達(dá)，探尋他們與司米櫥柜品牌背后不得不說的故事，以下是采訪實(shí)錄：司米櫥柜上海經(jīng)銷商朱岑（左）和深圳經(jīng)銷商江琮達(dá)（右）??新浪家居：您為什么會(huì)選擇加盟司米櫥柜？或者說司米櫥柜最吸引您的地方在哪？??朱岑：我們是去年第一批加入司米的經(jīng)銷商，到現(xiàn)在開店有近一年的時(shí)間了。加入司米是因?yàn)槲冶緛砭褪撬鞣苼嗴w系的經(jīng)銷商，然后我也比較看好櫥柜行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)與前景，另外司米櫥柜來源法國，從它的產(chǎn)品到概念再到宣傳推廣與營運(yùn)，都采用全方位的新體系。??江琮達(dá)：作為索菲亞的經(jīng)銷商，“家”文化的滲透，讓我們知道“相信產(chǎn)生力量”，所以不會(huì)對(duì)索菲亞引進(jìn)的品牌有太多懷疑，也會(huì)盡量去支持。而且去年我們也去參觀了法國司米的工廠，知道它確實(shí)是法國第一的品牌。??新浪家居：司米總部對(duì)經(jīng)銷商的實(shí)際支持力度怎樣？??朱岑：就上海來說，司米總部在廣告方面的支持力度還是挺大的。從外地客人進(jìn)入上海的門戶，在高鐵和主要的交通要道上，都可以看到司米的廣告。另外，司米的廣告定位比較清晰，不論是品牌的維護(hù)、廣告的宣傳定位還是宣傳的力度，都非常符合我們的期望。??新浪家居：加入司米一年以來，你們遇到的最大挑戰(zhàn)是什么？??朱岑：其實(shí)經(jīng)銷商在開店初期的種種問題我們都有遇到過，而且我們司米的開店速度比較快，在擴(kuò)張中人員配套、相應(yīng)的規(guī)范還有流程等方面還沒有完善的建立起來，所以會(huì)面臨一些沖突和挑戰(zhàn)，這都需要我們自己來扛。??江琮達(dá)：我覺得最大的挑戰(zhàn)在于我們對(duì)自己的定位。如果定位標(biāo)準(zhǔn)高，就會(huì)對(duì)自己造成一定的壓力。比如說如果我們要想在五年內(nèi)做到第一，就必須迅速完成市場(chǎng)布局、團(tuán)隊(duì)建設(shè)還有店面擴(kuò)張等，這樣才能支撐我們的目標(biāo)。