據悉，由紀念蘇寧上市衍化而來的“7.17品牌節”即將接棒6.18掀起另一場網購狂歡盛宴。與往年不同，今年“7.17品牌節”只專屬于“蘇寧和海爾” ，這也是蘇寧首次為單一品牌進行5天5夜的專場活動。更為明顯的是，本次7.17品牌節摒棄了價格戰的傳統模式，致力于打造020購物新體驗。海爾蘇寧聯手打造“7.17品牌節”2012年，蘇寧與海爾結盟并簽訂了2012-2014戰略合作規劃。今年，蘇寧與海爾再次簽署戰略合作協議，不僅為產品規劃、供應鏈、渠道、市場推廣、組織對接等方面鋪平了道路，而且明確了2015年實現銷售180億元的大目標。為了將網購節推向新的高潮，海爾與蘇寧決定將2015年7月17日打造成海爾品牌主推日，并將這一天定為“7.17品牌節”。7月17日至7月19日，海爾全品類產品，如空調、冰箱、洗衣機、冷柜、熱水器、彩電、油煙機等紛紛上陣。除了產品品質和價格優勢外，今年“7.17品牌節”還整合了包含吃喝玩樂在內全方位的異業資源，比如滴滴打車紅包，啤酒券等，為用戶帶來全新的購物體驗。O2O模式將成為消費新趨勢隨著電商的火爆，實體店與電商的矛盾越演越烈，價格便宜、購買方便、節省時間等優勢讓越來越多的消費者選擇從線上購買家電，傳統單一的實體店面銷售模式被打破。但是當前家電線下渠道的核心功能依然無法通過其他方式替代，如現場體驗、產品取貨的及時性。如何讓線上線下不再“相互廝殺”，而是整合雙方優勢，為消費者提供全新的購物體驗，成為業內急需破解的難題。線上線下真正融合的O2O消費模式就順勢成為化解矛盾、促進二者融合的最佳渠道。但是，O2O消費模式的落地絕非易事，需要我們常說的“天時地利人和”。目前，電商發展的市場逐漸飽和，紅利再難強勢爆發，實體門店的日子被電商沖擊。很明顯，“天時”已經具備。而此次第一白家電品牌海爾與強勢渠道商蘇寧的強強聯合又為O2O模式的落地提供了地利人和的天然優勢。行業首個真正的O2O購物節“7.17品牌節”期間，所有線上蘇寧易購及線下蘇寧門店全部參與，通過共享蘇寧1.8億會員、海爾1.2億會員，以及蘇寧在超市、母嬰等快消品的優勢，激活休眠用戶，開發蘇寧-海爾會員聯盟，建立積分兌換專區等個性化的品牌營銷服務，同時結合蘇寧易付寶、零錢寶等金融產品，打造具有海爾品牌屬性的會員營銷產品。在這個過程中，一方面，將實體店展示、體驗、服務等功能與網購便利性有機結合；另一方面，線上與線下兩個平臺庫存、商品、物流、服務有機統一。所以“7.17品牌節”絕對稱得上業內首個真正的O2O購物節，也是O2O融合模式的最佳載體。