摘 要   3月26日-27日，“凝聚原創力量” 2015佛山創意營商周活動在佛山舉辦，本次盛會由CIID與佛山市政府共同主辦，由佛山CIID和東鵬瓷磚共同承辦，出席活動的設計師陣容是史上最頂級、最龐大的，300多名中國最具權威的室內設計名家匯聚一堂，共同為中國“原創力量”發聲。展開一場“原創”設計與建筑陶瓷對話的高峰碰撞。為此記者對東鵬瓷磚總裁蔡初陽先生做一個關于原創設計的專訪。
  記  者：蔡總，您好！您怎么看待本次佛山創意營商周活動？   蔡初陽：營商周提出了一個全新的概念，本來設計就談設計，為什么叫營商呢？其實如果設計他們沒有面對市場，設計是主要針對藝術品，更不針對商業。如果設計有市場的動力，可能會變成消費者享受到的一種服務，所以營商周的概念，我們認為是落地的一種設計解決方案，這個解決方案，所以我們會感覺到他的全新的設計，這種思維的一種解放，而不僅僅簡單的，我設計就很追求藝術。我們不是說他追求藝術不對，而是我們的藝術怎么服務消費者這個過程，所以我想這種形式會推動企業跟設計、跟藝術這三方面的結合。這種結合的平臺，我們覺得是一個跨界聯合，最終受益的是消費者，我覺得這是非常好的模式。   記  者：室內設計的企業研發可以在網上研發時可以做結合，您怎么看這種想法？   蔡初陽：其實你看到東鵬瓷磚O2O體驗館、世界之美體驗館，所有產品都是從產品研發到空間研發，也包括消費者最終家庭的一種裝修方案，再到價格，其實都是統一的，都是打通的。我們現在所做的并不僅僅是一個空間的一種叫做跟設計者合作，這種產品元素開始已經開始合作，所以才能出今天的效果。如果只是說空間的合作，我們覺得還是以前的那種設計師做設計的事情，我們的研發機構做研發產品的設計，可能我們企業在銷售還是四分五裂的，現在我們是完全把它打通，這個打通我覺得是資源整合的平臺。   記  者：剛剛東鵬瓷磚何新明先生提到，在陶瓷行業我們到創造這一段還不是做得很夠，最大的短版在哪里？   蔡初陽：其實陶瓷在走過這一段路的時候，我們找不到原創的力量，其實這跟我們行業發展過程里面，我們這種競爭有關系，因為以前我們通過仿天然，甚至有一些不應該有的仿冒的行為，這破壞了原創的發展?，F在的時代已經不一樣了，因為我們消費者的品質要求提高了，而在世界上，顧客對我們的要求也提高了，可能用原有的產品經營模式，生產模式已經再也不能獲利了。以前我們中國制造的過程里面，我們有勞動力的紅利，我們還有很多，比如說原材料的紅利，還有環境污染的紅利，我們還有礦產資源的紅利，這些紅利對中國未來都不再具有。我們具有什么？我覺得我們具有兩個紅利，第一個紅利是創造的紅利，第二個紅利可能我們還具有的一種在我們國家的大發展年代帶來的給我們釋放巨大的市場，這個紅利要靠什么？要靠企業用服務的態度爭取這個市場，包括互聯網的手法和服務的各種化，來獲取紅利從第二次的騰飛來發展。其實我們現在面臨的機遇，不轉型就有挑戰，如果轉型好了我們就會面臨機遇。