慧聰涂料網訊：6月9日，居然之家湖南分公司吉首項目正式簽約，這是其在全國第179家門店，也是入湘來的第6店。自2010年北京居然之家投資控股集團有限公司（以下簡稱“居然之家”）進入急劇擴張階段后，許多管理經營弊端開始凸顯，不少品牌商與之出現了分歧。

居然之家從2008年后進入快速開店的通道，2006年至2008年還維持每年增加3家，2009年增加了8家，2010年、2011年則每年增加12家。2012年至2014年是急劇擴張的兩年，門店數從60家增加至100多家，2015年，居然之家在全國大中城市已簽約門店達178家，已開業門店110家，營業面積超過600萬平方米。

受到電商的沖擊，加上中國樓市低迷，當記者來到居然之家玉泉營店、紅星美凱龍大郊亭店等家居連鎖賣場時，發現人流并不旺盛，很多高端家具的店鋪甚至整個下午無人問津。通過與店員的交流記者了解到，除了周末還會有些零零散散的顧客前來挑選家具，平時基本沒有客流量。但即使如此，居然之家的擴張步伐卻沒有減慢。居然之家主要以直營店形式擴張店面，北京8家居然之家均為直營店，地級市以下會考慮加盟店形式。2014年，居然之家完成了全國開店100家的目標，還計劃在未來3年內開出300家分店、5年內開出500家分店。

居然之家的一位商戶告訴記者，近半年來，生意確實不好做，因為家居企業受房地產行業波動影響太大了。自2010年家居賣場進入擴張時代，不少品牌家居企業大力發展連鎖經營，激進的擴張步伐導致近些年家居行業的競爭日益激烈。居然之家之所以選擇逆市擴張，其真正目的是與紅星美凱龍爭奪市場份額。

近年來，居然之家為了和紅星美凱龍競爭，不斷跑馬圈地，大肆擴張，新增門店數量逐年增加，2015年6月，湖南分公司吉首項目簽約，居然之家達到了全國門店179家。

如此瘋狂的擴張，不僅賣場嘗到了惡果，甚至商家、經銷商也逐漸感到跟不上居然之家的步伐。“事實上，居然之家是在超負荷開店，在大賣場的家具品牌廠商，只有30%是盈利，30%持平，其他40%都是在虧損，且隨著賣場的快速盲目擴張，明顯過剩，大部分賣場生意清淡，虧損的廠商比例在不斷增加。新店越開越多，但是各地的消費能力有差異，生意越來越冷清，虧損的廠家也越來越多。”一位居然之家的廠商告訴記者。但是，由于居然之家采取捆綁策略，如果廠家不愿跟隨商家擴張，就會在現有門店受到排擠或不公正待遇，因此廠家只好咬牙跟進。由于居然之家是靠租金和管理費獲利，在這種模式下沒有受到太大沖擊，但廠家的情況就不容樂觀了。目前已經有多喜愛、我愛我家等知名品牌的代理商表示，由于利益受到巨大傷害，將自己開店，放棄與居然之家所有形式的合作。

對講究資金快速周轉、快速回籠的零售行業而言，居然之家具備如此龐大的運營與擴張成本嗎？“一旦擴張過快或被經銷商拋棄，招商不利，居然之家就會陷入資金困境”，一位業內專家對記者說，由于家裝行業受房地產影響巨大，在目前不景氣的情況下，家居連鎖賣場加速擴張的步伐應該有所調整，適當放緩擴張的勁頭，做好連鎖店人員、資金管理，降低風險并積蓄未來發展的潛力。