眾多家居建材超市的關閉，每個身影的倒下的畫面都在滌蕩著行業從業者的心靈，億歐網探訪從業者的心聲來透析傳統家具建材的現狀，轉型的窘境無以言表，弊病暴露無遺，外部力量來引導變革，產業升級亟需注入新力量。作為一家產業科技媒體，我們不僅僅眼光停留在關注互聯網上，更加關注的是傳統行業產業升級，回歸到一直在持續關注的互聯網家裝家居領域，我們了解了很多創新創業平臺在努力的想為行業做些事，讓行業發展趨于透明，商家價值回歸合理，但是我們也在關注家裝產業鏈的上游商家，也就是家居家裝建材的生產商以及供應商，今天我們把視角轉向傳統家居建材超市，來看看這個行業的發展現狀。

每一個慘不忍睹身影的倒下都在滌蕩著行業從業者的心

對這個行業稍微有些了解的朋友都指導，目前傳統家居建材超市的生意不好做，用一組血淋林的事實來說明這個問題：

2012年8月18日常州家居樂建材超市在常州奧體中心開業，但是僅僅維持了3年，在2015年10月14日晚宣布正式關閉。2015年10月15日，南京家居樂建材超市江東門店突然宣布關閉。

2012年9月13日，全球最大的建材超市美國家得寶因為水土不服關閉了在中國所剩下的7家門店，原因是在中國5年是其以美國超市的模式開拓中國市場導致毫無建樹，全面退出中國市場。

2013年1月，曾為國內本土最大的連鎖建材超市的東方家園建材超市因陷經營困境閉店正式宣布破產。原因可能因為房產政策的收縮，建材需求的下降。

2014年12月22日，因百安居無法繼續承受8年連續虧損且后續扭虧無望的頹勢，英國翠豐集團決定以14億元的價格來出售百安居70%的股份給中國物美。2005年，百安居還巨資收購了當時在中國的另一家外資建材零售商——來自德國的歐倍德，接手了其在中國的13家門店。出售之后百安居在中國的門店數量削減為40家。

2015年2月12日，成都傳統老牌家居賣場創美家居因為業務模式及營銷手段做的不夠好宣布關閉。

聚焦國內家居流通行業中的巨頭，紅星美凱龍與居然之家在商業擴張的道路并非一帆風順，雙方在不斷開店的過程中也有關店的現象出現，只不過關店相比較開店而言，顯得有些微不足道。

從業者的心聲來透析傳統家具建材的現狀，轉型的窘境無以言表

針對行業發展現狀，億歐網也采訪到了兩位在傳統家居建材超市的從業者來溝通，邀請他們來談談傳統家居建材發展的真實現狀以及未來如何轉型進行產業升級。

在長沙建材行業摸索多年的楊先生對億歐網表示，目前在類似于長沙的二線城市的市場不容樂觀，無論從客流量還是交易量來看，還有利潤方面都是呈萎縮的態勢，建材城里面的商家基本上是靠以前積累的客戶資源和信譽在吃老本，而商家的營銷手段也僅僅停留在傳統的店面促銷層面，投入高效果差，而談到與裝修公司的合作，楊先生坦言，裝修公司自有的材料體系，很難有合作的切入口。就算可以進入到裝修公司的材料體系內，其結款賬期和各項費用，也讓非一定實力的商家望而生畏。再者，房產存量市場的跡象明顯，房屋空置率高，用戶剛需也是下降趨勢，這也導致了建材生意不好做。一線品牌還好，二三線品牌因為競爭力不足，部分商家已經逐漸退出建材市場。