首屆中國家居建材品牌發展論壇，恒潔衛浴董事長謝偉藩先生作為衛浴行業特邀嘉賓赴會并與格力空調董事長董明珠女士等知名企業家、學者進行深入交流，共同探討擁抱建材家居行業的春天。 　　

以“誰的春天”為主題，被譽為建材家居行業最高配的首屆中國家居建材品牌發展論壇1月31日在廣州香格里拉酒店隆重舉行，恒潔衛浴董事長謝偉藩先生作為衛浴行業特邀嘉賓赴會并與格力空調董事長董明珠女士等知名企業家、學者進行深入交流，共同探討擁抱建材家居行業的春天。

圖為現場央視財經主持人馬洪濤（左一）向恒潔衛浴董事長謝偉藩先生（左二）提問

圖為恒潔衛浴董事長謝偉藩先生（左二）與格力空調董事長董明珠女士（左四）在“擁抱春天”主題論壇的現場

錘煉品質，方能首屈一指 　　

1990年，當董明珠到珠海時，正是中國的制造業剛剛起飛的時候，無數制造業工廠在廣袤的大地上野蠻生長，沒有掌握核心技術，將購買來的壓縮機、部件組裝，然后銷售出去，就是國產空調企業的模式。比格力晚出道近10年的恒潔，問世之初面臨的市場境況也好不到哪去：有窯爐就能燒產品，有產品就賣得出的盛況，將全中國的衛浴銷售市場變成了一場無節操的饕餮盛宴，欲望在這里狂舞，質量的底線一次次被擊穿。最終，兩個有企圖心的企業都毅然與低端制造劃清界限，一個另起爐灶“掌握核心科技”，成為全球空調行業公認的領頭羊；另一個則在與西蒂等世界頂級設備供應商的合作中起步，不斷錘煉自身的過硬本領，成為中國衛浴行業首屈一指的大品牌。

和風細雨的春天不是靠喊叫出來的 　　

關于互聯網時代格力紅旗還能打多久的疑問，董明珠表示，她質疑的不是互聯網對推動制造業轉型升級的作用，而是過度把互聯網做成市場營銷概念。但在被媒體掐頭去尾的轉述中，董明珠和她代表的格力似乎成為了“傳統制造業”保守壁壘的代名詞——當然，對于部分互聯網“新貴”們，樹立一個“搖搖欲墜”的假想敵是有利普及無往不勝的“互聯網思維”的，但這種策略卻很不地道地在動搖中國制造本就不太穩健的根基。董明珠認為，和風細雨的春天不是靠喊叫出來的，沒有內容，沒有產品核心競爭力，叫得越兇，越是徒添笑柄。在衛浴行業深耕多年的謝偉藩則表示，2008年后，恒潔的質量管控體系仍沒有絲毫放松，恒潔率先在各工廠成立質量監督委員會這個權威機構，以加強對生產質量的管控，這也讓市場和同業感到，恒潔對品質的追求，真是夠狠夠恒！

一起創造中國品質，改變國人對國貨質量差的慣性認知

格力的董小姐曾撂下話，沒有質量和技術的營銷就是忽悠！教師出身的謝偉藩則號召“一起創造中國品質”，并對董明珠所說，絕不能拿消費者做未成熟產品的“白老鼠”深表贊同。但謝偉藩同時認為，在衛浴行業，中國的領軍衛浴品牌，哪怕在智能馬桶領域，也有完全不遜于國外品牌的品質。并借知名財經作家吳曉波最近在朋友圈流傳的熱文，再次強調中國品牌目前固然品質仍需不斷更上層樓，但也極需要從學界、市場不斷改變對國產品牌“不咋地”的“慣性認識”，才能形成全社會共創中國品質的合力！　

恒潔務實的風格決定了它很少唱“春天在哪里，春天在哪里”，而是在所謂的冬季，埋頭熱氣騰騰地干活驅走霜凍。格力和恒潔的兩位掌門人都表示，市場不相信眼淚，更不相信可以等來一個春天。與其等待春天，不如用核心技術和更高品質創造春天——這樣的春天，你才能抱得更緊、更實！

下面給大家放送恒潔先生對話董小姐的精彩片段： 　　

馬洪濤（央視財經主持人）：接下來聽一下謝總的評論，應該說謝總所在的恒潔衛浴也是大家很熟悉的品牌，有國內的影視巨星來做廣告，老百姓家里都看到你的廣告？　　

謝偉藩（恒潔衛浴董事長）：謝謝大家，謝謝主辦方，有這個機會在這邊說一下我的觀點，首先我在說我的觀點之前，先調查一下大家，上段時間大家有看到網絡上、微信上有一篇文章說買一個馬桶蓋么，有看過這篇文章的請舉手，比例還是蠻多的。還有剛才廣發銀行的董行長也說起馬桶如何做到沖水不堵，這個市場是比較大的，說實話非常慚愧，我覺得最主要是我們產品賣得太少，所以變成很多消費者還一直以為中國的產品不如國外的產品。在這里不知道董行長還在不在，我可以跟董行長說，如果你用我們的坐便器，如果堵了，我一賠十。就是因為我們明白這個行業的不成熟，變成很多產品像我們空調行業領軍企業的掌舵人說的，沒有把產品做好就推向市場，我非常有感觸。我覺得一定要把產品做好才推出去，做不好就推出去讓消費者做我們的白老鼠，這樣的做法非常不好。　　

在這里，為什么提起吳曉波先生的文章，因為他對中國行業不熟悉，如果看中國這幾年的發展買馬桶完全不用去日本買，有機會看到他的話，我會告訴他我們的馬桶一點都不輸給日本。日本的電壓比較低，才110伏，所以日本的馬桶必須有一個儲熱水的水箱，第一個是不衛生，出差長時間不用，水箱里面很容易滋生細菌；第二個，儲水的水箱做大了不好，做小了可能使用最多不到一分鐘水就水沒有了。現在國內，包括恒潔的智能馬桶是用即熱式，完全是可以做到，因為我們馬桶用的水不需要儲水，馬上用馬上開，開上一個小時都可以，所以絕對是在功能部分不輸于日本的。 　　

馬洪濤：所以你覺得財經專家對我們中國馬桶的制造是有誤解的？ 　　

謝偉藩：可能他以以前的經驗。 　　

馬洪濤：吳曉波一篇文章說的內容是跟一幫朋友去日本，在那邊很多游客到了日本的店里之后瘋狂購買馬桶蓋和電飯煲，買回來之后可以煮出珍珠大米，不沾鍋的，中國電飯煲還沒有做到這個程度。 　　

董明珠（格力空調董事長）：實際上我們中國的產品有一些真的很優秀的，但是確實有一些企業因為長期的投機心理，總是想賺多一點錢，要把利潤做大，往往就是這些企業帶壞了我們整個行業，所以我為什么一定要堅持說這個話，對那些不良行為就是要跟他們斗，我們在發展當中有一個名詞叫跟天斗跟地斗還要跟人斗。他說的這個我非常理解，你企業的聲音很小，你的局限性在這個人群里面，更多人接觸的是質量確實是不行，而且有一些東西，像他們產品跟我們是一樣道理，里面的東西是看不到的，但是外面做得很光滑給你看到這個不錯，買回去一用就是不行，就變成中國人都說不行。國外的中國制造，我在中東賣了八年的空調，我一直走自主品牌，他跟我說你的配件都裝了空調，自己在倉庫用，本來是很高興的事情，結果他來一句，你能不能到泰國生產，我說為什么，因為中國制造是低質低價的代名詞，這是非常悲哀的事情，要改變就要通過我們的中國企業。

（實習編輯：周芝）