“在國內(nèi)市場，還沒有哪個行業(yè)的國產(chǎn)品牌，能夠把高大上的洋品牌打得這么沒有脾氣。只有高端廚電市場的老板電器是個例外。”杭州老板電器股份有限公司董事、副總裁趙繼宏說這句話的時候，豪氣干云，擲地有聲。
近日，一份由國家信息中心權(quán)威出具的“2014年1—8月國內(nèi)抽油煙機市場分析報告”公布于眾。報告顯示，在2014高端產(chǎn)品排行榜中，老板電器以高達49.75%的份額，占據(jù)高端油煙機市場第一位置。
趙繼宏的底氣還不止于此。在老板電器創(chuàng)業(yè)35年的歷程中，其吸油煙機更是取得了16年銷量第一的成績，遙遙領先競爭對手。
公司履歷
1979年，老板電器的前身——杭州市余杭縣博陸紅星五金廠成立。
1987年，研制開發(fā)我國第一代吸油煙機。
1989年，“老板”商標注冊成功，制定并發(fā)布我國第一部吸油煙機標準。
1991年，獲得業(yè)內(nèi)最高獎項——國家質(zhì)量獎銀質(zhì)獎章。
1994年，設計開發(fā)我國第一代柜式油煙機。
1998年，油煙機突破性技術(shù)——免拆洗在老板電器誕生。
1999年，成功轉(zhuǎn)制為民營股份制現(xiàn)代型企業(yè)，再次明確定位于廚房電器行業(yè)。
1992-1996年，年生產(chǎn)銷售能力突破百萬臺，市場占有率持續(xù)保持領先。
2003年起，老板吸油煙機銷量連續(xù)11年占據(jù)全國首位。
2005年，成為行業(yè)首批獲得“中國名牌”榮譽企業(yè)。
2007年，吸油煙機免拆洗A++技術(shù)誕生，繼續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新為核心動力引領行業(yè)發(fā)展。
2009年，發(fā)布“雙勁芯”等五大顛覆性技術(shù)，引領中國油煙機進入17立方米大吸力時代。
2010年，在深交所上市，成為“中國高端廚電第一股”。
2012年，國內(nèi)領先中國廚房電器創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園在榮耀落成。
2014年，發(fā)布全球首臺搭載ROKI系統(tǒng)的智能大吸力油煙機，引領行業(yè)進入智能化時代。
公司名片
杭州老板電器股份有限公司創(chuàng)立于1979年，專業(yè)生產(chǎn)吸油煙機、家用灶具、消毒柜、電烤箱、蒸氣爐、微波爐等家用廚房電器產(chǎn)品。經(jīng)過三十多年的發(fā)展與壯大，現(xiàn)已成為中國廚房電器行業(yè)發(fā)展歷史最長、市場份額最高、生產(chǎn)規(guī)模最大、產(chǎn)品類別最齊全、銷售區(qū)域最廣的高端廚電企業(yè)之一，老板電器也被行業(yè)譽為“中國高端廚電第一股”。
35年專注 村辦小工廠飛出大鳳凰
用“高端、大氣、上檔次”來形容老板電器，一點也不為過。據(jù)權(quán)威的第三方調(diào)研機構(gòu)中怡康公布的今年1—8月份中國吸油煙機市場的監(jiān)測報告顯示，老板電器以23.9%的零售額份額、16.11%的零售量份額穩(wěn)居行業(yè)第一，繼續(xù)保持著行業(yè)龍頭的地位。而這一地位在老板電器短短35年的創(chuàng)業(yè)史中，穩(wěn)坐了16年。
“除了專注，還是專注”。在趙繼宏看來，老板電器成功的秘訣，“一句話，我們從來沒有離開過廚房”。
時光倒流到35年前，當時老板電器還叫“紅星”五金廠。1979年4月，5名工人手握三把老虎鉗，開始了創(chuàng)業(yè)旅程。老板電器的前身——余杭縣博陸紅星五金廠的主營業(yè)務，是為上海一家公司生產(chǎn)零配件。之后，為了能打出自己的品牌，老板電器的核心團隊決定將朝陽產(chǎn)業(yè)“吸油煙機”作為主打產(chǎn)品。1987年，老板電器與航空航天部八零四研究所合作，研制開發(fā)出我國第一代吸油煙機，上市后一炮打響。一場引領中國廚房20多年革命的伏筆就此埋下。
“老板電器能從當年一家村辦小廠，一躍成為今天廚房電器的領導品牌，與三次‘技術(shù)革命’分不開。”趙繼宏所說的“技術(shù)革命”，并非是技術(shù)層面，而是企業(yè)發(fā)展過程中需要打通“任督二脈”的技術(shù)活：1989年，“老板”商標正式得到國家工商總局的申請許可，品牌的創(chuàng)立，為企業(yè)快速步入發(fā)展通道領到一張通行證；1999年，老板實現(xiàn)了從村辦企業(yè)向民營股份制企業(yè)的轉(zhuǎn)變，體制枷鎖的解除，使老板電器在市場競爭中顯得游刃有余；2010年，老板電器正式上市，成為中國廚房電器第一股，一場資本助推廚電行業(yè)市場洗牌的大幕悄然拉開。
高端品牌模式助力 老板電器引領高端油煙機市場
日前，老板電器公布2014年三季度的業(yè)績報告：1-9月份，營收同比增長36.74%，歸屬于母公司所有者凈利潤同比增長47.23%；第三季度收入8.94億元，同比增長33.31%，凈利潤1.28億元，同比增長42%。除了過硬的產(chǎn)品、完善的渠道，更多業(yè)內(nèi)人士開始關注到，老板電器的高端品牌模式助力了業(yè)績增長。
這一由老板電器開創(chuàng)的高端品牌模式，概括起來就是基礎+核心+三個特征，即專注是基礎，高價值是核心，在產(chǎn)品技術(shù)上持續(xù)創(chuàng)新引領、在品牌內(nèi)涵上增強品牌文化價值感、在消費體驗上全面超越消費者預期是三個重要特征。
“高端不是奢侈品，也不是極少數(shù)人才能買得起的產(chǎn)品，而是消費者愿意比其他品牌付出更多來購買‘老板’。”趙繼宏毫無保留地闡述自己對于高端的理解。在他看來，老板所創(chuàng)造的中國品牌的高端模式不僅僅是產(chǎn)品的高端、技術(shù)的領先，更是對文化的傳播，對生活方式的倡導，對消費者心靈的關懷。
權(quán)威部門發(fā)布的數(shù)據(jù)很有說服力。來自國家信息中心的報告顯示，今年前8個月，老板電器以高達49.75%的份額穩(wěn)居新高端油煙機市場的第一位。
老板電器引領高端油煙機市場的背后，中國廚電產(chǎn)業(yè)拉開了一輪由“油煙機高端化”向整個廚電產(chǎn)業(yè)高端化的發(fā)展轉(zhuǎn)型大幕。受到來自高端市場持續(xù)增長的拉動，老板電器于2013年提出“3個30%”的發(fā)展目標，明確指出未來3年“每年保持30%的復合增長率，主營產(chǎn)品油煙機的銷售份額占行業(yè)的30%，銷售量超越主要競爭對手30%”。業(yè)內(nèi)分析人士表示，一旦一個行業(yè)領導品牌的市場份額達到30%，這個行業(yè)的洗牌即將完成，整體格局將重新確立。
技術(shù)引領革新 開創(chuàng)大吸力與智能化的新時代
從我國第一臺油煙機、第一臺免拆洗油煙機、第一臺免拆洗A++油煙機、第一臺飛翼型油煙機，到引領我國油煙機進入17立方米時代的“雙勁芯”系列吸油煙機，每一個第一的創(chuàng)造，在填補空白的同時，也是對行業(yè)標準與技術(shù)重新定義的起點，更是老板電器作為廚電行業(yè)領導者最好的注解。
“品牌的價值，就在于可以為用戶提供有意義的差異化。”趙繼宏說。作為廚電高端品牌領導者的價值，在于老板電器不只是在產(chǎn)品趨于同質(zhì)化的家電產(chǎn)業(yè)率先打造了差異化的競爭力，還在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟改造傳統(tǒng)經(jīng)濟的新時代起點前，將智能化與代表高端化趨勢的大吸力完美融合，開創(chuàng)了屬于廚電產(chǎn)業(yè)的新時代。
在中國每賣出10臺大吸力油煙機，就有6臺來自老板。從1988年率先推出風量為7立方米的吸油煙機，此后，9立方米、11立方米……到2008年具有劃時代意義的17立方米超大風量，每一個數(shù)字的改寫，每一次記錄的刷新，都是老板電器向高端廚電領域的再出發(fā)。
受益于企業(yè)在高端品牌和產(chǎn)品上的持續(xù)發(fā)力，老板電器不僅拉開了中國油煙機的大吸力時代，還推出了全球第一臺搭載ROKI智能系統(tǒng)的高端大吸力煙機，并以智能烹飪導航系統(tǒng)的差異化突破，借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用，實現(xiàn)了從智能技術(shù)創(chuàng)新、智能產(chǎn)品研發(fā)到智慧生活生態(tài)圈的一體化建設，完成在智能時代對消費趨勢的持續(xù)引領。“人性化、便利化、智能化的廚房電器時代，已經(jīng)在老板電器的引領下到來。”
積蓄能量
廚房電器還可再做300年
百年企業(yè)是很多企業(yè)家的夢想，新晉內(nèi)地首富馬云的目標，是要把阿里巴巴打造成一家102年的企業(yè)。但老板電器董事長任建華想做得更久，“廚房電器還可再做300年”。這句豪言，把他的“小伙伴們”都驚呆了。
“董事長對未來非常樂觀，也看得透徹。”趙繼宏說，第一并不是老板的終極目標，行業(yè)的市場潛力才是老板所關注的。
事實上，早在2010年老板電器上市之初，野心就暴露無遺。在其招股說明中就明確表示，所募集的資金主要用于項目投資：年新增15萬臺吸油煙機技改項目，投資總金額為7990萬元；年產(chǎn)100萬臺廚房電器生產(chǎn)建設項目，投資總金額為4億元；研發(fā)中心建設項目，投資總金額3900萬元。從公布的數(shù)據(jù)來看，老板電器融資后的首筆投資正是用于傳統(tǒng)業(yè)務的擴容和技術(shù)改造上。
2012年8月，投資5億多元的中國廚房電器產(chǎn)業(yè)園正式落成，投資7億元的產(chǎn)業(yè)園二期緊接著開工建設。
目前，老板電器已完成將企業(yè)的生產(chǎn)基地、技術(shù)中心、研發(fā)平臺、智能物流、廚房文化等多個環(huán)節(jié)資源的全面整合，產(chǎn)業(yè)園最終將成為生產(chǎn)商、渠道商、經(jīng)銷商和設計師、消費者等多方溝通交流的平臺，從而成為撬動整個廚電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新經(jīng)濟模式。
“中國人的烹飪方式，5000年來都沒有改變過，就算是去海外留學、移民，中國人始終喜歡用自己的方式烹飪。”趙繼宏認為，這就是廚電行業(yè)的未來所在。雖然現(xiàn)在很多外來品牌也在做廚電，但中國的廚電產(chǎn)品才最適合國人。
因而在中國，第一方陣的廚電品牌全部都是國產(chǎn)而非國外品牌。另一方面，隨著城鎮(zhèn)化進程推進，消費升級，中國家庭對廚房越來越重視，消費理念也發(fā)生了很大的變化，消費者更熱衷于有品牌和品質(zhì)保障的廚電產(chǎn)品。基于此，老板電器覺得中國的廚電行業(yè)是一個朝陽行業(yè)，再做300年，或者更久，都沒有問題。
