原標(biāo)題：家居賣場掀起多元化轉(zhuǎn)型熱潮
曾經(jīng)被家居賣場引以為豪的超大體量及其跑馬圈地的高速養(yǎng)生擴(kuò)張版圖,伴隨著房市的低迷,“剛需”不旺, 也成了一種負(fù)擔(dān)。近兩年,家居市場紛紛邁出了多元化發(fā)展的步伐, 跨界經(jīng)營的品類也越來越多。近日,京城的知名家居賣場居然之家、紅星美凱龍、集美MALL家居等又在跨界經(jīng)營方面紛紛布下一棋。
家居賣場廣開“副業(yè)”
京城很多賣場在多年擴(kuò)張之后,紛紛開始進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。單一的家具建材經(jīng)營似乎已經(jīng)滿足不了賣場的營收。為了捕捉到更多的客戶人群,很多賣場通過自身特色的細(xì)化,擴(kuò)大了經(jīng)營的業(yè)態(tài),讓家居賣場的經(jīng)營不再單一化。
京城家居大賣場適時(shí)轉(zhuǎn)型,引入多種業(yè)態(tài),多元化經(jīng)營:閩龍廣場將作為閩龍?zhí)沾煽偛炕氐纳?jí)版,集陶瓷、古典家具、餐飲、金融等多業(yè)態(tài)于一體,是一個(gè)以陶瓷為主體的文化、休閑、采購、展示的中心。集美力拓養(yǎng)生產(chǎn)業(yè),如今集美大紅門店已經(jīng)是一個(gè)囊括家居建材、紅酒、酒店、電器、電商、金融等多個(gè)業(yè)態(tài)的綜合賣場;紅星美凱龍繼朝陽路店開設(shè)鮮花氧吧、青少年擊劍館、兒童樂園、婚紗店等生活互動(dòng)設(shè)施后,北五環(huán)店將在今年6月1日開辦“玩·藝術(shù)兒童藝術(shù)教育基地”;居然之家除了之前打造的文玩天下外,今年又開始做進(jìn)口食品超市,并研究上了飲食文化廚政管理。更有消息稱,城外誠、集美家居在未來五年的規(guī)劃,要辦奧特萊斯、商業(yè)MALL等業(yè)態(tài)。
轉(zhuǎn)型不離泛家居
據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,家居賣場在2015年將進(jìn)入深度整合期,人們生活水平的提高必然會(huì)推動(dòng)家居行業(yè)往多元化的方向發(fā)展。
結(jié)構(gòu)調(diào)整這個(gè)詞經(jīng)常出現(xiàn),并且在近幾年越來越頻繁。有人懷疑,這是擴(kuò)張后遺癥。不過集美家居總裁趙建國表示,調(diào)整的根本目的是根據(jù)賣場自身情況將優(yōu)質(zhì)資源整合起來。 “家居賣場現(xiàn)在并不是說沒有發(fā)展了,只不過是發(fā)展沒有以前那些年發(fā)展那么快了。 ”對(duì)于家居賣場多元化的轉(zhuǎn)型發(fā)展,他認(rèn)為,最重要的是不要盲目發(fā)展,發(fā)展時(shí)需要持謹(jǐn)慎態(tài)度。 “做一些多業(yè)態(tài)的銷售之路是有利于經(jīng)營,但必須是要跟家居建材有相關(guān)的產(chǎn)品。如果跟‘家’這個(gè)概念完全搭不上邊兒,就不行了。 ”
對(duì)此,紅星美凱龍北五環(huán)店負(fù)責(zé)人王彰也給出了類似的看法。他認(rèn)為家居賣場在進(jìn)行多元化轉(zhuǎn)型時(shí),需要注意三點(diǎn)。第一是不要做與家居沒有關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù),第二是要做能夠拉動(dòng)家具建材銷售的相關(guān)業(yè)務(wù),第三就是不要“為了做副業(yè)而做”、“為了多元化而多開業(yè)務(wù)”。據(jù)了解,紅星美凱龍的兒童藝術(shù)教育基地建成后,紅星美凱龍將針對(duì)等待孩子的家長開設(shè)家居文化沙龍,并開設(shè)家居飾品區(qū)域,打造家居文化周邊產(chǎn)品,將家居和兒童教育兩個(gè)產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合起來。
企業(yè)能否消化是關(guān)鍵
家居圈掀起的多元化轉(zhuǎn)型熱潮是否會(huì)成為一種“新常態(tài)”?中國家具協(xié)會(huì)理事長朱長嶺表示,目前我國家具建材行業(yè)進(jìn)入低速增長階段。經(jīng)濟(jì)下行,家具行業(yè)受到影響,市場競爭日趨激烈,行業(yè)發(fā)展急需轉(zhuǎn)型升級(jí)。在行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況下,必須開拓出新的市場,企業(yè)應(yīng)該將消費(fèi)需求作為運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。居然之家進(jìn)口食品超市總經(jīng)理田杰認(rèn)為,家居賣場轉(zhuǎn)型從某種方面可以看做是大體量賣場爭奪市場的一個(gè)策略。但居然做食品超市主要意圖是為了擴(kuò)大家居、生活服務(wù)范圍,以便給消費(fèi)者更貼心的服務(wù)。城外誠家居副總劉洋表示,其實(shí)這種多元化的發(fā)展并不能完全代表一個(gè)家居企業(yè)的轉(zhuǎn)型,而是企業(yè)根據(jù)市場的跨界投資。 “在家居產(chǎn)業(yè)經(jīng)營不錯(cuò)的情況下,當(dāng)然可以嘗試些別的領(lǐng)域的投資。 ”家和家美總裁田耘認(rèn)為,有市場資源、有契機(jī)的情況下,這種發(fā)展可以說是企業(yè)發(fā)展的必然性,體量夠大的企業(yè)未來足夠容納更多項(xiàng)目,必然會(huì)考慮多元化的發(fā)展。（實(shí)習(xí)編輯：譚婉儀）